新人育成は、その先輩達をも育てる!
ちゃばしらです。
新入社員が入ってきて、一緒に仕事を始めました。
基本に忠実に教えようね、率先垂範しようね。
と新人以外の皆で合意し、基本に忠実に仕事をしています。
まあ、人を育てようと思うと、自分たちの手抜きやできていない事に気づいてしまいますね。
教育係を任命された主任は、マニュアルを確認しながら教えてくれていますが
「あ〜!自分ができてない!気を付けます!」と悶絶しながら教えています。
新人の目の前で、失敗や間違いを認め、修正するということを体現してくれていて、
本当に頼りになるなぁ、と嬉しく思います。
そして、周りの職員も、耳ダンボで聞いてますので、
仕事ぶりが丁寧になっています。
今のところ、ホウレンソウもばっちり。
この調子でいけば、チームのレベルアップも図れそうです。
素晴らしい!
新人に今は、つきっきりで教えていますが、だんだん手放していかないと
依存的な仕事ぶりになってもいけないので、
加減が難しいところ。
人に教えることで、もう一度自分自身の理解を棚卸することにもなり、
メンター役を含め、チームの先輩も ともに育っていきますね。
- 作者: 中尾ゆうすけ
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